オペレーション改革
データ統合により、単に人員を削減するためではなく、関係各署との調整やオペレーション業務など、ノンコア業務をスリム化し、コア業務の品質改善やDX推進に注力できるリソースを捻出いたします。
主なコンサルティングメニュー
- 現状分析
- 現状業務の棚卸やAs-Is業務フローを作成し、課題やボトルネックを抽出いたします。
- To-Be検討
- スリム化の方針や施策を検討し、To-Be業務フローを作成いたします。
- プランニング・実施
- To-Beを実現するための具体的な施策を立案し、実施いたします。
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